Comment le flux logistique optimise-t-il la chaîne logistique ?

Flux-logistique

Définition du flux logistique :

Le concept de flux logistique se réfère à toutes les étapes qui composent le parcours d’un produit, incluant sa production, son entreposage, sa mise sur le marché, sa distribution et son transport. Un flux logistique efficace est donc un système qui assure une circulation continue des produits et articles.

Catégorisation des flux logistiques :

En fonction de la phase dans laquelle ils jouent un rôle, nous pouvons identifier deux catégories principales de flux logistiques :

Les flux intra-entreprise : Egalement connus sous le nom de flux de production, ils symbolisent tous les mouvements associés aux éléments et aux divers matériaux nécessaires au sein du processus de production (approvisionnement).

Les flux en dehors de l’entreprise : Ils sont subdivisés en deux types : le flux d’approvisionnement et le flux de distribution. Le premier traite du déplacement de matériaux et de fournitures de l’entreprise fournisseur à l’entrepôt. Tandis que le dernier, le flux de distribution, réfère au mouvement des produits finaux ou semi-finis de l’entrepôt vers le consommateur final.

Diverses approaches de gestion des flux sont adoptées en fonction des exigences d’approvisionnement :

Le flux « push » : Les produits sont fabriqués en fonction de la demande prévisionnelle.

Le flux « pull » : La production d’un produit n’est déclenchée que lorsqu’une demande réelle existe. Cette méthode est couramment utilisée pour les produits vendus uniquement sur commande ou ceux qui nécessitent une personnalisation.

Le flux tendu : Également connue sous le nom de just-in-time, cette stratégie consiste à livrer les matières premières et les produits finis uniquement quand ils sont demandés. Gardant ainsi les stocks à un minimum.

Le flux synchrone : Les différents composants et pièces sont apportés progressivement tout au long du processus de production.

Captain isTransit (ISTLLC) - flux -logistique

Les bénéfices d’une gestion efficace des processus logistiques :

  • Efficacité opérationnelle accrue : Lorsque les flux logistiques sont bien gérés, les opérations se déroulent de manière plus fluide. Cela peut réduire les temps d’arrêt, minimiser les retards et améliorer la productivité.
  • Réduction des coûts : Une bonne gestion des flux logistiques peut aider à identifier les inefficacités. Et à minimiser les déchets, réduisant ainsi les coûts.
  • Amélioration du service client : Lorsque les produits arrive en temps et en heure, cela améliore la satisfaction et la fidélité des clients.
  • Plus grande flexibilité : En surveillant et en ajustant les flux logistiques, une entreprise peut être plus agile, capable de s’adapter rapidement aux changements du marché ou des demandes des clients.
  • Prévisibilité : Bien gérer les flux logistiques peut aider à prédire les problèmes avant qu’ils ne se produisent. Permettant de les atténuer avant qu’ils ne deviennent de véritables problèmes.
  • Avantage concurrentiel : Dans de nombreux secteurs, une logistique efficace peut offrir un avantage concurrentiel.Permettant à une entreprise de se démarquer de ses concurrents.
  • Sécurité Améliorée : Une bonne gestion des flux logistiques peut également favoriser une plus grande sécurité. En assurant que les produits sont non seulement livrés efficacement, mais aussi en toute sécurité.

Le mot « processus » fait référence à un enchaînement d’actions qui se sert de ressources pour convertir des inputs en outputs. Il établit les étapes à suivre dans un ordre bien défini.

L’automatisation, la solution qui se pose

L’automatisation de la logistique est une norme utilisée par certaines entreprises,qui ont compris l’enjeu, d’être efficace durant la chaine logistique. De plus, il est envisageable d’utiliser un logiciel de gestion d’entrepôt (WMS) pour numériser la gestion de toutes les informations relatives au flux logistique.

Ce WMS doit être intégré à un ERP afin de maintenir une connexion constante entre l’entrepôt et les autres éléments de la chaîne d’approvisionnement.

Et voilà, c’est tout pour cet article, merci encore d’avoir pris le temps de le lire. Nous espérons vous avoir mieux éclairé sur ce concept.

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Découvrez également cet article: Les différentes types de logistique intégrées dans la Supply Chain

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